Morges - Suisse
Display® : toute l’administration montre l’exempleContexte
Morges reçoit son premier label Cité de l’énergie© en 2000 et se le voit renouvelé pour quatre ans en 2003. La ville constitue le moteur de sa politique énergétique en créant une Commission énergie qui définit un cahier des charges de mesures concrètes, ainsi qu’un Groupe de Travail Energie en 2001 qui réunit mensuellement les principaux chefs de services et les responsables techniques. De nombreuses initiatives en découlent :
la formation des concierges et du personnel d’exploitation de la piscine et de la patinoire en 2002 ;
la création d’un groupe de maintenance pour le suivi des bâtiments communaux et l’échange d’expérience entre responsables techniques ;
l’exploitation rationnelle de l’énergie par un spécialiste en chauffage ;
l’utilisation du système d’économie d’énergie pour l’éclairage public ;
l’installation d’une station pour véhicules à gaz communaux en 2003.
Morges lance sa campagne Display® en juin 2006 et sensibilise à cette occasion l’ensemble de son personnel communal.
Des précisions sur les bâtiments |
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Premier affichage Display® : |
juin 2006 |
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Bâtiments publics : |
27 |
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Bâtiments participant à Display® : |
23 |
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Dont principalement : |
- 13 bâtiments scolaires
- 5 bâtiments administratifs
- Des crèches, dépôts et ateliers
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Description du projet |
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Objectif |
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Points clés |
La campagne de sensibilisation a été lancée en juin 2006 autour d’une grande exposition avec les 23 posters Display® des bâtiments communaux. Deux séances d’information, accompagnées d’un diaporama sur Display®, se sont déroulées pour différents publics cibles :
l’une en présence des élus et des chefs de service de la ville, puis une seconde séance avec tous les concierges et le personnel d’exploitation technique. Les conseillers communaux ont quant à eux reçu cette information lors de la séance du Conseil Communal de juillet 2006. La presse, la radio, la télévision locale et les journaux publiés à Morges et en Suisse romande ont fait un large écho du lancement de la campagne Display®. _ Les gestes simples, pour un comportement plus économe en tant qu’usager, ont été proposés par les responsables énergie, pour la première série de posters. Mais, dès la deuxième édition, début 2007, ce seront les usagers eux-mêmes, aidés par les responsables, qui rempliront cette section après une réunion de bilan sur l’année précédente.
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Raisons du choix de ce brilliant exemple |
Morges a su prendre des initiatives marquantes et complémentaires pour réagir au gaspillage d’énergie et d’eau dans ses bâtiments municipaux : elle procède à l’affichage massif des performances de son patrimoine communal, base pour optimiser la gestion des consommations et proposer des rénovations. Ceci ne va pas sans la responsabilisation et collaboration du personnel technique, aussi bien que des usagers des bâtiments, qui modifient leurs gestes au quotidien. |
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Coûts |
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Le financement de la campagne Display® est assuré par le budget de fonctionnement de la commune. Les frais principaux sont surtout les heures de travail investies par le personnel communal. Toute la communication est réalisée sur des supports édités par la commune de Morges. |
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Précisions sur le partenariat |
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Partenaires & rôle |
Lancée à l’initiative du délégué communal à l’énergie, la campagne de communication Display® a pu se mettre en place grâce à la participation active de différents acteurs locaux :
- Les responsables techniques du service des bâtiments,
- La presse locale qui génère des retombées positives pour la campagne Display® et la ville de Morges.
_ Les cibles visées par cette sensibilisation sont la municipalité, le conseil communal, les chefs de service, les cadres de l’administration, les directeurs des établissements scolaires et de la petite enfance, et le personnel d’entretien des bâtiments communaux. Cela représente au total environ 180 personnes.
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Recommandations |
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Conseils |
_ Grâce à la campagne de communication Display®, Morges espère réaliser une économie d’énergie de 10%. Malgré le manque de recul sur les mesures entreprises et l’aspect complexe de telles quantifications, des améliorations sensibles ont pu être remarquées. Il n’est pas rare de voir des modifications dans les comportements, une remarque surgissant régulièrement : « pensons au développement durable ». _ Au début de chaque année, il est prévu d’actualiser les affiches Display® et de mettre en oeuvre les actions proposées sur le poster. Le double affichage du poster « Avant/Après rénovation » exposera concrètement à partir de 2007 les effets des travaux effectués et les économies réalisées si un immeuble « progresse » d’une classe. _ Pour accompagner la campagne Display®, un programme de rénovation des bâtiments, intégré au plan d’investissement de la commune, débutera en 2007 par l’hôtel de ville et la caserne des pompiers. Le but est de réaliser des économies d’énergie supplémentaires. _ A l’avenir, Morges espère pouvoir étendre l’étiquetage des performances à des bâtiments privés (centre de congrès, hôtels,etc.).
Enfin, la commune cherche à développer la diversité de ses supports de communication mais aussi éventuellement en collaboration avec d’autres villes participant au projet REVE Jura-Léman. |
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