Les Mureaux - France
La démarche HQE® choisie pour le Pôle Administratif des Mureaux
Contexte
La ville des Mureaux, située à 40 km à l’ouest de Paris, compte 32500 habitants. Elle rejoint le programme Display® en 2005 et compte désormais une dizaine de bâtiments affichant leurs performances énergétiques (et plus à venir !).
L’engagement des Mureaux dans le développement d’une politique énergétique durable se manifeste par la prise de diverses initiatives telles que :
 le suivi des consommations d’énergies par programmes informatiques ;
un programme de travaux d’amélioration des chaufferies ;
la mise en place de GTC (Gestion Technique Centralisée) et GTB (Gestion Technique du Bâtiment) ;
la réalisation de projets HQE.
La population de la ville a augmenté très fortement entre les années 1920 et 1970 passant de 3 000 à près de 35 000 habitants. La capacité de la mairie (600m²) s’est vite révélée insuffisante et a été complétée par un recours à l’utilisation de préfabriqués. C’est finalement en 2001 qu’a été prise la décision de regrouper tous les services municipaux en un seul nouveau bâtiment HQE. Le projet du bâtiment est basé sur une construction nouvelle de 4000 m² et une réhabilitation de la salle du conseil et des mariages (conservé pour sa valeur historique) de 600m2. Nombre de solutions techniques remarquables ont été mises en œuvre et font de ce bâtiment un « Exemple à suivre » !
Des précisions sur le bâtiment |
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| Type de bâtiment : |
Bureaux |
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| Année de construction / Surface au sol / Temps du fonctionnement par semaine : |
2004 / 4437 m² / 144h |
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| Chauffage et climatisation installés : |
Chauffage par pompe à chaleur eau-eau et rafraîchissement par échange sur la nappe phréatique, distribution en planchers |
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| Label énergétique/ émissions de CO2 |
Energie : C, CO2 : A, Eau : B (hors consommation informatique) |
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Description du projet |
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| Objectif |
Réduction des coûts de fonctionnement |
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| Points clés |
En ce qui concerne la partie organisationnelle en interne, elle suit le référentiel de management défini par la démarche HQE, définissant un groupe de pilotage et des équipes Projet. Elle est très détaillée, peut parfois paraître lourde (59 jours de travail dédiées aux réunions) mais elle permet de respecter les coûts, les délais et la qualité du bâtiment lors de toutes les phases du projet (avant, pendant, après).
D’aval en amont on trouve :
les groupes de travail : dans un premier lieu, tous les services de la mairie ont du s’organiser en groupes de travail (réunions techniques, de formation du personnel, de maîtrise d’œuvre et d’ouvrage…) ;
le groupe de pilotage opérationnel : les responsables (bâtiment, réseau informatique, archivage….) se réunissent tous les mois pour des mises à jour avant et pendant le projet et définissent le tableau de bord avec toutes les tâches ;
le groupe pilotage stratégique : il est constitué de 5 personnes : le maire, le chef de projet et 3 adjoints, et se réunit tous les 3 mois pour traiter des décisions de grande importance (de financement par exemple). Il signe des fiches de procédures pour chaque décision.
_ Les objectifs et enjeux du projet ont été définis selon 4 points :
le rassemblement des services publics sur un même site ;
la réalisation d’économies de fonctionnement et d’échelle (concerne le chauffage, l’éclairage, les véhicules…) ;
l’intégration de nouvelles technologies d’information : téléphonie (Internet Protocol), le pilotage centralisé des équipements (GTC)… ;
la conservation de la salle du conseil et des mariages.
_ A partir ces points clefs a été développé le cahier des charges.
_ Concernant l’aspect technique du bâtiment, un certain nombre de points sont intéressants à mentionner :
la GTC (Gestion Technique Centralisée) :
Dans le bâtiment, elle est organisée sur 16 zones différentes. Ce contrôle informatique central régule l’éclairage (prenant en compte l’orientation des zones et communiquant avec les détecteurs de présence), la ventilation, et le comptage (une 50aine de compteurs !).
- Chauffage et climatisation :
Le chauffage du bâtiment se fait par des planchers chauffants sur toute la surface du bâtiment grâce à une pompe à chaleur eau-eau qui puise dans la nappe phréatique. Le coefficient de performance est de 4.5 (soit 1 KWh électrique fourni 4.5 KWh de chaleur au plancher). Le bâtiment n’est pas climatisé mais le rafraîchissement s’effectue par échange de chaleur entre l’eau de la nappe phréatique et le sol grâce à une pompe. On obtient un bon confort, la température pouvant baisser jusqu’à 12°C !
Eclairage :
Tout l’éclairage est de basse consommation.
Vitrage :
Le bâtiment est vitré à 40 %. Cela permet de jouer beaucoup sur la lumière naturelle. Les baies sont munies d’un système d’occultation qui permet de ralentir le flux lumineux en été. Ce système est très performant, avec un coefficient de 1.1
ECS (Eau Chaude Sanitaire) :
Les besoins en eau chaude sont couverts à 60 % par les panneaux solaires.
Récupération de l’eau de pluie :
Cela permet de couvrir 20% des besoins en eau pour les chasses d’eau des sanitaires (en 2005).
Puits filtrants :
Pour la rétention temporaire de l’eau (évite l’engorgement de la station d’épuration lors de fortes précipitations)
Végétal :
Des terrasses et patios végétalisés, intérieurs et extérieurs, permettent l’isolation visuelle, et d’atteindre le coefficient d’imperméabilisation du sol et de rétention d’eau fixé par la démarche HQE.
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| Raisons du choix de ce brilliant exemple |
Objectif de performance à 100 kWh/m²/an en énergie finale pour tous les usages, avec un suivi constant en phase d’exploitation |
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Coûts & Bénéfices |
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| Coûts & placement |
Coût de la construction : 6,62 M € HT
Subventions :
Région : 810 000 €
Département : 630 000 €
ADEME : 44 612 € études + 83 000 € travaux
Agence de l’eau : 3 300 €
CSTB (Centre Scientifique et Technique du Bâtiment) : 15 000 € |
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| Bénéfices |
La consommation en énergie finale du bâtiment est de 107 kWh/m²/an tous usages confondus, dont :
58 kWh/m²/an pour les usages autres (informatique, imprimantes, machines à café,…) ;
16 kWh/m²/an pour les pompes à chaleur ;
2.5 kWh/m²/an pour la pompe de forage ;
10 kWh/m²/an pour la pompe de distribution d’eau dans les planchers ;
2.5 kWh/m²/an pour l’ECS ;
13.5 kWh/m²/an pour l’éclairage ;
5 kWh/m²/an pour la ventilation ;
> La moitié de la consommation en énergie finale est donc due à l’informatique !
> Le chauffage et climatisation eux représentent une consommation groupée de 28 kWh/m²/an.
_ La consommation totale est de 7,32 €/m²/an soit 82 710 € d’économie par rapport à la situation précédente.
Cela représente des émissions de CO2 de 75 T/an (9,3 kg de CO2 par m²).
Le temps de retour sur solution PAC (pompe à chaleur) est de 5 ans. |
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Précisions sur le partenariat |
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| Partenaires & rôle |
Partenariat avec EDF R&D en conception, réalisation et suivi sur trois thèmes : PAC eau-eau, panneaux solaires pour l’ECS et GTC
Partenariat avec le CSTB, ADEME, ARENE pour retour d’expérience |
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Recommandations |
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| Conseils |
Obstacle surmonté : calage des planchers chauffants à forte inertie pour obtenir les températures voulues sur l’ensemble des réseaux et des zones de chauffe.
La cellule Energie des services municipaux assure le contrôle journalier des installations : confort/performance |
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| Leçons tirées |
Visites techniques approfondies pour les occupants des locaux |
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Info Utiles |
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| Publications |
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| Sites Internet (liens) |
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| Pour visiter |
01 30 91 37 35 - Mairie des Mureaux |
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